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Perché opporsi agli stipendi al merito nell’amministrazione pubblica? Si potrebbe anzi estenderli a tutti i livelli gerarchici, almeno per quelle cariche di cui si può oggettivamente misurare il risultato dell’attività. Così, ma è solo un esempio teorico, il salario del direttore di un dipartimento dell’istruzione potrebbe dipendere dal risultato conseguito dai suoi allievi in un confronto internazionale. Oppure, e anche questo è solo un esempio teorico, la rimunerazione del direttore di un dipartimento del territorio potrebbe essere proporzionale al miglioramento della qualità dell’aria ottenuto durante la sua attività. O infine, e siamo sempre e ancora negli esempi teorici, quanto la direttrice di un dipartimento dell’economia trova in busta paga potrebbe dipendere dal rilancio economico raggiunto grazie alle politiche fiscali da lei dettate. Scommettiamo che alla fine staremmo tutti molto meglio?

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27.05.05

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